Estrategia

Hoy más que nunca la necesidad de reinventarnos y adaptar nuestro negocio se levanta en respuesta a una amenaza muy particular: la DISRUPCIÓN
Kuster Asociados te apoya para que esto ocurra.
A través de grupos multidisciplinarios realizamos las siguientes actividades. 

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1. Identificamos cual es la razon de ser del negocio.

2. Definición de metas y objetivos, así como las acciones y recursos necesarios para alcanzarlos.

3. Trazamos un plan para anticipar y responder a los cambios en el mercado, el panorama competitivo y las operaciones internas.

4. Centramos los esfuerzos en las iniciativas más importantes.

5. Alineamos con ello los esfuerzos de los empleados y departamentos hacia una visión común.

6. Reporte final.